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京東、順豐,布局醫(yī)療器械流通
發(fā)布時間:2020-08-14 10:39:00


文章來源:醫(yī)械匯


物流巨頭布局醫(yī)藥第三方物流

8月11日,陜西藥監(jiān)局公開發(fā)函稱,同意陜西京東醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理有限公司申請第三方藥品物流備案資質(zhì)。這也是繼32家企業(yè)成為京東物流醫(yī)藥合伙人之后,京東醫(yī)藥物流版圖的進一步擴大。而在京東之前,2020年6月,順豐也宣布獲得首個藥品第三方物流“告知承諾公示制”資質(zhì)。此外,郵政、“三通一達”等物流巨頭都已先后下場,爭奪醫(yī)藥流通市場。大鱷頻現(xiàn)之下,醫(yī)藥第三方物流風(fēng)涌云動。那么,變革步伐緊跟醫(yī)藥的醫(yī)療器械,第三方物流又會何去何從?

 

不容忽視的超千億市場

傳統(tǒng)醫(yī)械流通領(lǐng)域,流通企業(yè)除了承擔(dān)物流配送的角色,更重要的功能在于開展醫(yī)療器械的批發(fā)、分銷。從整體來看,醫(yī)療器械物流的市場增長規(guī)律在一定程度上與醫(yī)療器械銷售規(guī)模“亦步亦趨”。據(jù)Eshare醫(yī)械匯測算,2019年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為6341億元,同比增長19.55%。預(yù)計在2023年,我國醫(yī)療器械市場規(guī)模將達到10767億元。2017年,醫(yī)械物流市場規(guī)模超過400億,預(yù)計2023年,醫(yī)療器械物流市場規(guī)模或超千億。

 

 

雖然我國醫(yī)療器械起步較晚,整體規(guī)模不如藥品,但年復(fù)合增長率已經(jīng)遠超藥品。且縱觀我國,目前藥械消費比率大約是1:0.25,而在發(fā)達國家醫(yī)療健康市場中,藥品和器械的消費占比保持在1:1左右,潛在的空間也給醫(yī)療器械物流市場預(yù)留巨大的想象力,醫(yī)療器械物流市場將持續(xù)擴大。

 

市場催化和政策變革下應(yīng)運而生

近幾年,行業(yè)政策組合拳(GSP核查、集中采購、兩票制)拳拳到位,加速了我國醫(yī)療器械市場資源和渠道的整合,集中化、專業(yè)化的市場需求與政策導(dǎo)向勢必催生且加快“醫(yī)療器械第三方物流”的發(fā)展進程。

 

對于醫(yī)療器械上游生產(chǎn)企業(yè)來說,他們在研發(fā)階段已有不小的投入,如果要搭建完整的供應(yīng)鏈體系,對于他們來說實則費時、費財、費力。秉承“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則,物流交至第三方醫(yī)療器械物流服務(wù)商手中。

 

對于醫(yī)療器械下游渠道來說,各級醫(yī)院占據(jù)絕大部分,2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達100萬個,其中醫(yī)院數(shù)達3.2萬個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)95萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)1.9萬個。隨著物流的完善,原有的醫(yī)療資源分布不均衡的現(xiàn)狀將會得到改善。

 

隨著醫(yī)療器械的發(fā)展和不斷擴容,醫(yī)療器械第三方物流發(fā)展迅速,它是市場需求,也是變革產(chǎn)物和趨勢。醫(yī)械物流上下游客戶群體都離不開好的醫(yī)療器械配送業(yè)務(wù),醫(yī)療器械物流已成為業(yè)界的新生態(tài),并逐步發(fā)展壯大。

 

市場發(fā)展并不成熟,有待改善

過去,醫(yī)療器械儲運并無GSP規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù)標準,市場準入門檻低,致使市場一度處于非合規(guī)狀態(tài)。大部分流通企業(yè)仍處于自身完善合規(guī)體系的階段,盡管都看到第三方物流的趨勢,但無論是倉儲網(wǎng)絡(luò)的覆蓋程度,配送、數(shù)據(jù)處理能力,資金實力都成為阻礙行業(yè)內(nèi)企業(yè)朝第三方物流發(fā)展的因素;入局者和市場需求不匹配,行業(yè)呈現(xiàn)狼多肉少的局面。

 

另一方面,缺乏專業(yè)的人才團隊,對醫(yī)療行業(yè)的不了解,行業(yè)差異形成的專業(yè)壁壘,不同的物流運作模式、配送需求都明顯制約了在現(xiàn)代物流巨頭進入醫(yī)療器械領(lǐng)域的步伐。

 

第三方物流的企業(yè)需要具備的優(yōu)勢

1、資質(zhì)與合規(guī)

業(yè)內(nèi)人士認為:第三方物流資質(zhì)很多省內(nèi)還沒放開,從放開的省份來看,倉儲面積達到一定規(guī)模才能獲得資質(zhì)。換言之,對于第三方物流企業(yè)來說,必須要建立一定規(guī)模的現(xiàn)代化儲運中心,如倉庫、冷庫、運輸車隊、現(xiàn)代化信息系統(tǒng)、專業(yè)的物流服務(wù)團隊等。誰先符合要求,拿到資質(zhì),自然就掌握先機優(yōu)勢。

 

2、專業(yè)信息化管理

醫(yī)療器械第三方物流是千億級的賽道,面對這片極具開發(fā)潛力的市場,專業(yè)的第三方物流信息化管理是打通上下游“任督二脈”的武器。依托應(yīng)用信息化技術(shù)手段,實現(xiàn)信息在醫(yī)療器械上下游之間的無縫連接。信息化管理在第三方物流管理中就顯得尤為重要,只要緊跟技術(shù)的發(fā)展,才能迅猛崛起!

 

3、管理體系及專業(yè)團隊

A. 科學(xué)的管理手段和專業(yè)的醫(yī)療供應(yīng)鏈管理體系,符合醫(yī)療行業(yè)的物流運作模式,才能滿足日益復(fù)雜多變的需求,同時也能為企業(yè)在成本控制、風(fēng)險防范、資源整合和助力決策等方面帶來的更多價值,從而在醫(yī)療器械第三方物流行業(yè)內(nèi)形成較為明顯的競爭優(yōu)勢。

 

B. 專業(yè)的管理及服務(wù)團隊,具有一定的醫(yī)療背景,同時非常了解藥監(jiān)的合規(guī)要求,以及終端需求,降低交付產(chǎn)品與患者所需設(shè)備不匹配的概率,從而大大提升工作效率。




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